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16 年+规划设计经验
Founded in
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100 位+资深专家团队
Expert team
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500 名+知名合作伙伴
partner
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1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·精益目视设计
新益为—让每个空间会说话
新益为·精益布局规划
构筑全维数字工厂,引领制造新纪元
新益为·精益管理咨询
通过精益管理运营,全面提升人效和流程,助力企业构建持久竞争力
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精益服务产品
工厂功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益服务产品
【项目名称】精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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工厂精益管理咨询
管理地物明朗,生产规划合理,企业环境形象提升
精益产品信息
【项目名称】工厂精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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车间精益管理咨询
车间功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
精益产品信息
【项目名称】车间精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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仓库精益管理咨询
库房管理规范、高效、安全
精益产品信息
【项目名称】仓库精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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办公室精益管理咨询
文件分类标识,形迹管理,高效查找文件
精益产品信息
【项目名称】办公室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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实验室精益管理咨询
工具定置规范管理,减少寻找时间
精益产品信息
【项目名称】实验室精益管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
新益为·成功案例
积累了丰富的实战经验,赢得了上千家企业的信赖与认可
16年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
每一份荣誉,都是实力的刻度
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管理知识 | 工厂布局规划设计公司值不值得请?
工厂布局规划设计公司值不值得请?新益为工厂布局规划设计公司概述:很多制造企业在新建厂房或改造车间时,都会陷入两难:是内部团队凭经验自行规划节省开支,还是付费委托专业的工厂布局规划设计公司?不少企业默认布局只是“摆设备、划区域”,觉得没必要额外投入,可投产后才发现动线拥堵、产能受限、合规踩线、空间浪费等问题接连出现,后期拆改、停产的损失往往数倍于前期咨询成本。事实上,专业的工厂布局规划设计公司带来的价值,远不止一张成型的布局图纸,而是从源头规避风险、持续释放效益的长期回报,这笔投入的性价比往往远超企业预期。
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管理知识 | 新工厂车间布局规划设计如何有效落地?
新工厂车间布局规划设计如何有效落地?新益为新工厂车间布局规划设计公司概述:不少制造企业新工厂筹建时,耗费大量精力打磨布局方案,可真正进场施工、设备落地后,却频频出现偏差:产线被立柱截断、物料通道宽度不足、区域功能越用越乱,原本规划好的精益布局被迫不断妥协,最终效果大打折扣。新工厂车间布局规划设计的价值,从来不止于纸面方案的完美,更在于落地不走样、长效见实效。作为专注制造业的目视化设计咨询企业,我们结合大量新厂落地实战经验,总结出四大核心动作,保障新工厂车间布局规划设计从图纸到现场精准落地。
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管理知识 | 新工厂布局规划设计常见坑有哪些?
新工厂布局规划设计常见坑有哪些?新益为新工厂布局规划设计公司概述:新工厂筹建是制造企业的重资产投入,布局规划则决定了未来十年甚至更久的生产效率与运营成本。很多企业筹建时只关注厂房建设、设备采购,却忽视布局规划的底层逻辑,投产后才发现动线混乱、产能受限、合规不达标,整改成本往往是前期规划投入的数倍,还要承担停工停产的产能损失。专业的新工厂布局规划设计,首要任务就是提前规避各类隐形陷阱。结合多年精益目视化落地经验,我们梳理出新工厂布局规划设计最容易踩的四大核心坑点,帮助企业筹建阶段就避开弯路。
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管理知识 | 目视化管理咨询给出实用落地方法?
目视化管理咨询给出实用落地方法?新益为目视化管理咨询公司概述:相较于大型制造企业,中小工厂普遍存在预算有限、现场基础薄弱、人员流动性大、管理体系不完善等问题。很多中小企业想要开展精益升级、优化现场管理,却受限于不懂方法、怕投入高、怕落地复杂、怕整改反弹,长期沿用粗放式管理,导致现场杂乱、效率偏低、品质不稳、验厂困难。盲目套用大型企业复杂的管理体系,不仅难以落地,还会增加管理负担。针对中小企业的经营特点,轻量化、低成本、高实效的改造方式才是最优解,专业的目视化管理咨询,专为中小制造企业量身打造落地方案,轻松实现低成本管理升级。
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新益为·合作伙伴
数千家行业知名企业的成功验证与实力背书














































































































