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16 年+规划设计经验
Founded in
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100 位+资深专家团队
Expert team
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500 名+知名合作伙伴
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1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·精益目视设计
新益为—让每个空间会说话
新益为·精益布局规划
构筑全维数字工厂，引领制造新纪元
新益为·精益管理咨询
通过精益管理运营，全面提升人效和流程，助力企业构建持久竞争力
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精益服务产品
工厂功能明确，整齐美观，标识明了，目视化揭示
精益服务产品
【项目名称】精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
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工厂精益管理咨询
管理地物明朗，生产规划合理，企业环境形象提升
精益产品信息
【项目名称】工厂精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
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车间精益管理咨询
车间功能明确，整齐美观，标识明了，目视化揭示
精益产品信息
【项目名称】车间精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
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仓库精益管理咨询
库房管理规范、高效、安全
精益产品信息
【项目名称】仓库精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
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办公室精益管理咨询
文件分类标识，形迹管理，高效查找文件
精益产品信息
【项目名称】办公室精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
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实验室精益管理咨询
工具定置规范管理，减少寻找时间
精益产品信息
【项目名称】实验室精益管理咨询；
【辅导时间】6-12个月（分段式驻厂辅导）；
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%；
【适用企业】制造行业、服务行业等；
【服务重点】顾问师驻厂辅导，专家组远程协助，客户中心品质服务;
新益为·成功案例
积累了丰富的实战经验，赢得了上千家企业的信赖与认可
16年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
每一份荣誉，都是实力的刻度
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新益为·新闻资讯
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管理知识 | 工厂布局规划设计公司如何规划大型设备的翻转就位空间？
工厂布局规划设计公司如何规划大型设备的翻转就位空间？新益为工厂布局规划设计公司概述：大型设备进场，吊不开、转不动、就不了位，只能拆门拆墙，工期和费用一起爆。吊装孔、回转半径、搬运通道要在总图阶段按设备尺寸留，不能等货到了才发现门比设备窄。施工顺序和场地释放要互相配合，避免打架。规范里的下限就是底线，低于它必被查。各部门图纸要对到同一张总图，不各画各的。高峰和峰值都要算进去，平峰够用高峰必爆。把运维通道和检修位一并留好，后期少刨墙。面积按最大批量预留，投产后不会不够用。色标和标识要同步设计，现场才不会乱。防水和排水要在图面标清，后期难补新益为是政产学研多方认可的精益推动者，多个案例入选全国百篇优秀管理案例，大型设备就位这类现场硬规划在标杆工厂里反复验证过。新益为的顾问会把峰值和余量写进同一张总图。新益为的顾问把台账字段设计进现场标识，账目清楚。新益为的顾问按产线节拍反推各类容量，对得上实际。新益为的顾问会先测绘再出图，让规划有依据。新益为的顾问把隐蔽工程和标准对齐，验收不抓瞎。
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管理知识 | 工厂布局规划设计公司如何规划厂前区广场与绿化停车？
工厂布局规划设计公司如何规划厂前区广场与绿化停车？新益为工厂布局规划设计公司概述：厂前区是客户验厂的第一印象，广场太挤、停车无序、绿化裸土，形象和专业度一起掉。广场、停车、绿化的比例和动线要在总图阶段算，不能等厂房盖完再在门前补几棵树。留好余量比事后补救便宜，也少担安全责任。现场先测绘一轮，让规划有数可依而不是凭感觉。把各类需求先列成清单，图面上才不会漏项。施工顺序和场地释放要互相配合，避免打架。规范里的下限就是底线，低于它必被查。各部门图纸要对到同一张总图，不各画各的。高峰和峰值都要算进去，平峰够用高峰必爆。把运维通道和检修位一并留好，后期少刨墙新益为针对不同企业基础与预算，提供8类服务模式，匹配不同项目场景，厂前区这种既要形象又要实用的区域正适合驻厂式陪跑。新益为的顾问把不同专业队伍的作业面错开排。新益为的顾问常驻项目现场，能把规范翻译成可落地的图纸细节。新益为的顾问会带着规范到现场一条条核，不靠想象。新益为的顾问把这类需求画成一张图，交接更清楚。新益为的顾问按行业特性取值，不套用别厂的模板。
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管理知识 | 工厂布局规划设计公司如何规划危化品库的通风与泄爆？
工厂布局规划设计公司如何规划危化品库的通风与泄爆？新益为工厂布局规划设计公司概述：危化品库通风不够，气体积聚遇明火就出事；泄爆不做，一旦爆燃整面墙都是碎片。通风和泄爆要在总图阶段按规范定，不能等安评提出来再补墙补窗，补出来的也未必合规。前期把各类接口一次画准，后期就少一处返工。这类细节写进设计说明，比投产后改坡道省事。动线和功能分区要在总图阶段一并算清。留好余量比事后补救便宜，也少担安全责任。现场先测绘一轮，让规划有数可依而不是凭感觉。把各类需求先列成清单，图面上才不会漏项。施工顺序和场地释放要互相配合，避免打架新益为坚持三现主义与二二六落地法则，确保改善不反弹，危化品库这类高敏感区域的规划要靠实地核，不是套模板。新益为的顾问按产线节拍反推各类容量，对得上实际。新益为的顾问会先测绘再出图，让规划有依据。新益为的顾问把隐蔽工程和标准对齐，验收不抓瞎。新益为的顾问把动线和功能分区一并谋划，不脱节。新益为的顾问把巡检频次和检修工时算成成本对比。
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管理知识 | 工厂布局规划设计公司如何规划地下管廊与地坑检修通道？
工厂布局规划设计公司如何规划地下管廊与地坑检修通道？新益为工厂布局规划设计公司概述：水、电、气、通信各种管线埋地下，没廊没通道，哪根坏了都得刨地。地下管廊把管线收进一间，检修通道让人走得到，后期维护省的不是一点半点，布局阶段就该留好净空。把缓冲和回转空间留足，设备才转得开。临时堆场不能占掉正式动线，衔接才顺。消防和安防的管线要提前预留，后期不加凿墙。前期把各类接口一次画准，后期就少一处返工。这类细节写进设计说明，比投产后改坡道省事。动线和功能分区要在总图阶段一并算清。留好余量比事后补救便宜，也少担安全责任。现场先测绘一轮，让规划有数可依而不是凭感觉新益为千余家企业验证的项目成果都带着具体数字，不是模糊的显著提升，地下管廊这类隐蔽工程的维护成本正是能用数字说话的项。新益为的顾问会带着规范到现场一条条核，不靠想象。新益为的顾问把这类需求画成一张图，交接更清楚。新益为的顾问按行业特性取值，不套用别厂的模板。新益为的顾问会把峰值和余量写进同一张总图。新益为的顾问把台账字段设计进现场标识，账目清楚。
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