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15 年+规划设计经验
Founded in
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100 位+资深专家团队
Expert team
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500 名+知名合作伙伴
partner
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1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·6S目视化设计
优化布局,提速效率,塑造竞争力企业形象
新益为·精益布局规划
新益为·6S管理咨询
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6S服务产品
工厂功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
6S服务产品
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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工厂6S管理咨询
管理地物明朗,生产规划合理,企业环境形象提升
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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车间6S管理咨询
车间功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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仓库6S管理咨询
库房管理规范、高效、安全
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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办公室6S管理咨询
文件分类标识,形迹管理,高效查找文件
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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实验室6S管理咨询
工具定置规范管理,减少寻找时间
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
新益为·成功案例
15年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
新益为·新闻资讯
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公司新闻 | 众心凝聚,所向披靡,温州某重工科技公司精益与目视化蓬勃展开
近日,温州某重工科技公司在企业管理升级的道路上迈出了坚实一步,其精益与目视化设计1期工作圆满完成,为公司的高效运营与形象提升奠定了坚实基础。与此同时,公司正式启动精益目视化设计工作,一场旨在打造现代化、规范化工厂的变革正蓬勃展开。此次精益目视化设计工作意义重大,它不仅是企业形象的一次全面升级,更是提升生产效率、保障安全生产的重要举措。项目启动伊始,便明确了围绕项目启动、目视风格及厂区目视设计、厂区划线方案确定等核心工作展开。这一系列工作紧密相连,环环相扣,旨在通过科学合理的设计,让工厂的每一个角落都传递出高效、安全、有序的信息。
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公司新闻 | 高效执行,携手奋进,成都某电子科技公司开启精益与目视化新征程
近日,新益为与成都某电子科技公司成功召开“精益管理与目视化规划”项目启动会,双方高层管理人员及核心团队齐聚一堂,标志着公司在打造标准化、规范化、可视化现场,提升精益管理水平的道路上迈出关键一步,双方将通力合作,共同推动项目目标达成。本次启动会聚焦项目落地,围绕五大核心议程展开:项目推进计划:新益为项目经理夏老师详细阐述了项目全程推进计划、关键里程碑节点及项目推进时间轴(涵盖全程、月度及周计划),考虑到厂房基建进度,目视化工作将与基建节点动态协调,采用分步、分批策略确保有序实施。
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公司新闻 | 以心融心,凝聚前行,重庆某生态农业公司隆重召开精益与目视化规划启动
为全面提升企业目视化管理水平、改善生产环境,重庆某生态农业公司于近日隆重召开“精益与目视化项目启动会”。公司高层领导、各部门负责人及项目组成员共同召开项目启动会。本次会议旨在明确项目目标、部署推进计划,并凝聚全员共识,确保精益管理与目视化建设落地见效,助力企业高质量发展。启动会围绕项目整体规划、目标设定、实施步骤及保障机制展开,共设置五大核心议程,为后续工作奠定了坚实基础。
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公司新闻 | 奠定基础,成就辉煌,湖北某环保科技公司精益6S及目视化设计阶段工作圆
近日,湖北某环保科技公司传来喜讯,其精益6S及目视化设计1期工作已圆满完成。这一重要项目的顺利推进,不仅标志着公司在企业管理与现场优化方面迈出了坚实的一步,更为企业未来的高效运营与可持续发展奠定了坚实基础。首先,公司正式启动了精益6S及目视化设计工作。此次项目聚焦于多个关键环节,旨在通过科学规划与精细设计,全面提升厂区的现场管理水平与视觉形象。项目启动伊始,便迅速围绕项目启动、目视风格确定以及厂区划线等核心工作有序展开。
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