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15 年+规划设计经验
Founded in
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100 位+资深专家团队
Expert team
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500 名+知名合作伙伴
partner
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1000 个+标杆工厂打造
factory
新益为·6S目视化设计
优化布局,提速效率,塑造竞争力企业形象
新益为·精益布局规划
新益为·6S管理咨询
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6S服务产品
工厂功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
6S服务产品
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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工厂6S管理咨询
管理地物明朗,生产规划合理,企业环境形象提升
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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车间6S管理咨询
车间功能明确,整齐美观,标识明了,目视化揭示
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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仓库6S管理咨询
库房管理规范、高效、安全
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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办公室6S管理咨询
文件分类标识,形迹管理,高效查找文件
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
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实验室6S管理咨询
工具定置规范管理,减少寻找时间
6S产品信息
【项目名称】6S管理咨询;
【辅导时间】6-12个月(分段式驻厂辅导);
【成果转化】空间提升20%、效率提高20%、库存减少30%;
【适用企业】制造行业、服务行业等;
【服务重点】顾问师驻厂辅导,专家组远程协助,客户中心品质服务;
新益为·成功案例
15年行业经验·100人资深团队·效果一步到位
帮助企业走出发展困局、量身定制落地解决方案、让业绩快速突破
新益为·荣誉资质
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
新益为·新闻资讯
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管理知识 | 办公室6S管理咨询的原则及作用?
办公室6S管理咨询的原则及作用?新益为6S管理咨询公司概述:在现代企业管理中,6S管理已经成为提升效率、优化工作环境的重要工具。6S,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、安全(Safety)和素养(Shitsuke),这六个词汇不仅代表着一种管理理念,更是企业美好明天的六大支柱。今天,就让我们一同走进6S管理的世界,探索其原则及在企业运营中的巨大作用。
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管理知识 | 仓库6S管理咨询的误区是什么?
仓库6S管理咨询的误区是什么?新益为6S管理咨询公司概述:在企业管理领域,6S管理以其高效、规范的特点备受推崇。然而,在实际推行过程中,不少企业却陷入了种种误区,导致管理效果大打折扣。今天,我们就来揭秘这些常见的6S管理咨询误区,帮助大家避开“坑”,让企业管理更加得心应手。
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管理知识 | 阻碍工厂6S管理咨询的七大因素?
阻碍工厂6S管理咨询的七大因素?新益为6S管理咨询公司概述:在工厂管理领域,6S管理咨询作为一种系统的管理方法,旨在通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、安全(Safety)和素养(Shitsuke)六个方面的持续改进,提升工厂的整体运营效率和员工素质。然而,在实际推行过程中,许多工厂发现难以达到预期效果,往往半途而废。究其原因,不外乎以下七大阻碍因素。
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管理知识 | 如何高质量推行现场6S管理咨询?
如何高质量推行现场6S管理咨询?新益为现场6S管理咨询公司概述:在当今竞争激烈的市场环境下,企业运营管理的每一个细节都至关重要。现场6S管理作为一种源自日本的先进管理技术,正被越来越多的企业所接受并推行。然而,如何高质量地实施6S管理咨询,却是许多企业面临的挑战。
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